Consultoria para Farmácias




Times Produtivos

Farmácias eficientes, produtivas, rentáveis são aquelas que oferecem serviços de qualidade, que possuem clientes fidelizados e uma excelente gestão. Nós somos especialistas em desenvolver times produtivos, eficientes, altamente capacitados.

Principais problemas que resolvemos:

  • - Lojas que a equipe não se entende;
  • - Lojas que a equipe não se entende;
  • - Equipes que necessitam aprender a realizar vendas agregadas;
  • - Equipes que necessitam ter mais qualidade em seu atendimento;
  • - Times que conhecem os produtos.

Quem nós desenvolvemos?

  • 1 – LIDERANÇA da Farmácia;
  • 2 – Caixas;
  • 3 – Balconistas/Atendentes/Vendedores;
  • 4 – Zeladoras;
  • 5 – Farmacêuticos;
  • 6 – Supervisores/consultores de loja;
  • 7 - Perfumaria.

  • Nossos principais projetos para lideres:
  • 1 – Desenvolvimento da liderança/gerencia da farmácia, para que saibam conduzir uma farmácia rentável em TODAS as suas operações;
  • 2 – Desenvolvimento de Equipe de Sueprvisão de loja, para que SAIBAM executar o trabalho nas REDES;
  • 3 – Treinamentos práticos como:
  •     - Contratação
        - Demissão
        - Vendas
        - Motivação
        - Engajamento
        - Feedback
        - Comunicação
        - Controle de estoque
        - Como fazer uma campanha de vendas

  • 4 – Desenvolvimento de Processos Gerenciais;
  • 5 – Desenvolvimento de sublíderes/subgerentes;
  • 6 – Capacitação de Farmacêuticos em Gerentes da loja (lembrando que o farmacêutico possui grande potencial de assumir a gerencia da loja).





Processos

Processos que profissionalizam a farmácia, tornando-a cada vez mais indepente de um dono. A loja, em nossa visão deve possuir metas claras, processos claros e todos sabendo exatamente o que fazer.

O que já fizemos e fomos elogiados pelo resultado:

  • 1 – Departamentalização da farmácia;
  • 2 – Aumento de rentabilidade de operações;
  • 3 – Criação de padrão na farmácia (POP’s);
  • 4 – Desenvolvimento de setores<;
  • - Perfumaria;
    - Vendas de balcão;
    - Desenvolvimento administrativo na farmácia;
    - Desenvolvimento de politicas de treinamento.

  • 5 – Implantação de RH na farmácia (A maioria das farmácias possuem um DP. RH é ter politicas que linkam o desenvolvimento das pessoas e resultados);
  • 6 – Remuneração:
  • - Remuneração com base na rentabilidade;
    - Politicas de vendas diferenciadas;
    - Politicas de campanhas de vendas;
    - Politicas de comissionamento.

  • 7 – Politicas de compras;
  • 8 – Politicas de atendimento a fornecedores;
  • 9 – Implantação de Check list para padronização de processos.

Gestão FInanceira

Lojas financeiramente saudáveis, Analisadas, proativas e com saúde financeira para investimentos.

O que implantamos:
  • 1 – Centro de custo;
  • 2 – Implantação de DRE;
  • 3 – Políticas de remuneração com base no financeiro;
  • 4 – Plano de investimento para abertura de lojas;
  • 5 – Criação de padrão financeiro;
  • 6 – Financeira;
  • 7 – Econômica;
  • 8 – Grau de Endividamento;
  • 9 – Investimento x Faturamento;
  • 10 – Rentabilidade;
  • 11 – Folha de Pagamento;
  • 12 – Capacidade de Novas Lojas;
  • 13 – Rateio das despesas em comum;

Você deseja essa solução?

Entre em contato conosco!

 
 

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